Konflikte belasten Ihr Team oder Ihre Organisation?
Manchmal geraten Teams und Führungskräfte in Situationen, die die Zusammenarbeit erschweren: ungelöste Konflikte, festgefahrene Kommunikationsmuster oder Unsicherheiten in Entwicklungsprozessen. Solche Belastungen kosten Zeit, Energie und wirken sich auf Motivation und Ergebnisse aus.
Genau hier setzt systemische Supervision und Coaching an – mit einem wertschätzenden, ressourcenorientierten Blick auf Ihr Team und Ihre Organisation.
Typische Herausforderungen
Konflikte gehören auch zum Arbeitsalltag – doch manchmal nehmen sie überhand und blockieren Teams oder ganze Organisationen. Kommunikationsprobleme, unklare Rollen oder dauerhafte Spannungen können Zusammenarbeit und Motivation erheblich beeinträchtigen.
In solchen Situationen hilft oft der Blick von außen:
- Teamkonflikte: Auseinandersetzungen eskalieren, Missverständnisse häufen sich, das Miteinander leidet.
- Kommunikationsschwierigkeiten: Gespräche drehen sich im Kreis, Informationen gehen verloren, Vertrauen bröckelt.
- Teamentwicklung: Rollen sind unklar, Verantwortlichkeiten überschneiden sich oder das Wir-Gefühl ist schwach ausgeprägt.
- Führungsthemen: Neue Rollen, Entscheidungsdruck oder Fragen der Führungskultur führen zu Unsicherheit.
- Organisationsentwicklung: Veränderungen in Strukturen oder Abläufen stoßen auf Widerstände und erzeugen Spannungen.
Wenn solche Probleme ungelöst bleiben, entsteht häufig Erschöpfung, Frustration und ein Verlust an Handlungsspielraum. Doch Veränderung ist möglich – oft schon durch eine neue Perspektive und gezielte Begleitung.
Teamkonflikte
Kommunikation
Führung
Teamentwicklung
Organisation
Die Potenziale sind bereits vorhanden – ich helfe Ihnen, sie nutzbar zu machen.
Mein Ansatz
In der systemischen Supervision und im Coaching geht es nicht darum, Schuldige zu suchen oder schnelle Standardlösungen zu liefern. Stattdessen richten wir den Blick auf die Beziehungen, Muster und Dynamiken innerhalb von Teams und Organisationen – und darauf, wie diese die aktuelle Situation beeinflussen.
Mein Verständnis von Supervision und Coaching basiert auf drei Grundhaltungen:
- Wertschätzend & allparteilich: Jede Stimme im Team zählt. Ich ermögliche es, unterschiedliche Perspektiven sichtbar zu machen, ohne Partei zu ergreifen.
- Ressourcen- & lösungsorientiert: Wir fokussieren nicht nur auf Probleme, sondern auf vorhandene Stärken und konkrete nächste Schritte, die Veränderung ermöglichen.
- Passgenau & praxisnah: Jedes Team, jede Organisation ist einzigartig. Deshalb wird der Prozess individuell auf Ihre Situation und Ihre Ziele zugeschnitten.
Oft reicht schon ein neuer Blickwinkel, um Blockaden zu lösen und wieder handlungsfähig zu werden – als Führungskraft, als Team oder als Organisation.
Für wen eignet sich die systemische Supervision & Coaching?
Systemische Supervision und Coaching richten sich an Menschen und Organisationen in vielfältigen beruflichen Zusammenhängen:
- Teams, die Konflikte klären, ihre Zusammenarbeit verbessern und ihre Stärken bewusster nutzen möchten.
- Führungskräfte, die ihre Rolle reflektieren, Entscheidungen klarer treffen und ihre Führungsqualitäten weiterentwickeln wollen.
- Organisationen, die vor Veränderungsprozessen stehen, ihre Strukturen oder Produkte weiterentwickeln und dabei alle Beteiligten mitnehmen möchten.
- Einzelpersonen, die Orientierung suchen, ihre Ressourcen stärken oder mit herausfordernden Situationen besser umgehen wollen.
Einzelpersonen im beruflichen Kontext, die Orientierung suchen, ihre Ressourcen stärken oder mit herausfordernden Situationen besser umgehen wollen.
Ob zur Klärung akuter Konflikte oder zur präventiven Weiterentwicklung – Supervision und Coaching bieten einen geschützten Raum, in dem neue Perspektiven entstehen und tragfähige Lösungen entwickelt werden können.
Häufig gestellte Fragen
Supervision richtet sich stärker auf die Reflexion der beruflichen Praxis und die Zusammenarbeit in Teams. Coaching fokussiert auf individuelle Fragestellungen, z. B. Führungsrollen oder persönliche Entwicklung im Beruf. Beide Ansätze können sich überschneiden und ergänzen.
Für Teams, die Konflikte klären oder ihre Zusammenarbeit verbessern möchten, für Führungskräfte, die ihre Rolle reflektieren wollen, und für Organisationen, die sich in Veränderungsprozessen befinden.
Zu Beginn klären wir Ihr Anliegen. Danach arbeiten wir mit Gesprächen, Reflexionsmethoden und systemischen Fragen. Ziel ist, neue Perspektiven zu eröffnen und konkrete Lösungen zu entwickeln.
Das hängt von Ihrem Anliegen ab. Manchmal reicht ein kurzes Coaching, in anderen Fällen ist eine längere Begleitung hilfreich. Wir besprechen gemeinsam, was für Sie passend ist.
Ja, Supervision und Coaching können sowohl in Präsenz als auch online stattfinden – je nach Bedarf und Rahmenbedingungen.
Ja. Alles, was in den Sitzungen besprochen wird, bleibt vertraulich und wird nicht an Dritte weitergegeben.
Sie können mich direkt über das Kontaktformular, per E-Mail oder telefonisch unter 0162 8536988 erreichen. Wir vereinbaren dann ein unverbindliches Kennenlerngespräch.
Ihr nächster Schritt
Wenn Sie sich in den beschriebenen Herausforderungen wiederfinden, lade ich Sie herzlich zu einem unverbindlichen Kennenlerngespräch ein. Dieses Gespräch gibt Ihnen die Möglichkeit, Ihr Anliegen zu schildern, erste Fragen zu klären und zu prüfen, wie eine Begleitung für Sie, Ihr Team oder Ihre Organisation aussehen kann. Melden Sie sich bei Interesse gerne durch mein Kontaktformular, per E-Mail oder rufen Sie mich unter 01628536988 an.
